21 Hrs_1777293978995_62445876.jpg&w=64&q=75)
المصدر:
أخبار الخليج
هل الموظف منخفض الأجر أكثر تكلفة؟
يستعرض المقال قضية تحول النظرة إلى الموظف في بيئات العمل الخليجية من كونه مصروفًا تشغيليًا إلى أصل استثماري يساهم في نمو المؤسسة. يوضح أن التركيز على الراتب فقط كمؤشر على تكلفة الموظف يعتبر خطأ استراتيجي، إذ إن الكلفة الحقيقية تشمل التدريب، والأجهزة، والمساحة، وغيرها من العوامل التي تؤدي إلى تحديد القيمة الفعلية للموظف. كما يُبيّن أن الموظف العالي الأجر ليس دائماً هو الأعلى تكلفة أو الأكثر إنتاجية، وأن التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي قد عززا من قيمة الموظف المتمكن، في حين أن الموظف غير الموافق للتطور يمثل عبئًا وأعباءً مالية إضافية على الشركة. يركز المقال على أهمية قياس القيمة من خلال نتائج الأداء والإنتاجية، وليس على ساعات العمل، مؤكداً أن الاستثمار في تدريب وتطوير الموظفين يحقق فوائد أكبر، خاصة في ظل تكنولوجيا المعلومات والتطور الرقمي. حيث تنمو ثقافة التعريف بالموظف كمصدر رئيسي للابتكار والنمو الاقتصادي المستدام، مع تحديات تتعلق بتغيير الثقافة المؤسسية والمتطلبات على مهارات الموظفين.
120% :الحجمحجم النص
تنويه: هذا ملخص تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي
التعليقات (0)