23 Hrs_1777294237270_124456903.png&w=64&q=75)
المصدر:
الوطن
القيم والاستراتيجيات في الحوكمة
الاحترافية في التنظيم الحديث تتطلب أن تكون الجودة جزءًا متكاملاً من منظومة الحوكمة، وليس مجرد فحص نهائي للمنتجات أو مراجعة الشكاوى. إذ تعتبر الحوكمة إطارًا استراتيجيًا يحدد مسؤوليات اتخاذ القرارات، ويعزز الشفافية والمساءلة، ويضمن توافق العمليات مع مصالح أصحاب المصلحة وتجاوز توقعاتهم. تؤكد المقالة أن فاعلية الحوكمة تخلق بيئة داعمة للجودة، بينما هشاشتها تؤدي إلى اختلال العمليات وفشل الجودة. وتشدد على أن التزام الإدارة العليا بقيم مثل النزاهة والتحسين المستمر هو أساس نجاح الحوكمة، وأنها تتطلب تكامل القيم، والاستراتيجيات، والسياسات، والعمليات لضمان تحقيق أعلى مستويات الجودة في المؤسسات.
120% :الحجمحجم النص
تنويه: هذا ملخص تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي
التعليقات (0)